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日期:2020-01-18  

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2019年度总结表彰大会

 

    2020年1月17日上午10时,烟台威尼斯官方网站登录在烟台职业学院会议室隆重召开了2019年度总结表彰大会。会议回顾总结了过去的一年取得的成绩和存在的不足及2020年大局工作安排,表彰了工作中涌现出的一大批优秀先进人员和中队及班组,企业孙林总经理、丛国建副总经理和邹海副总经理、各中队长、优秀员工及部分员工代表参加了会议。

会议由丛国建副总经理主持,首先由邹海副总经理宣读了关于表彰奖励2019年度先进集体、个人的决定;其次进行了颁奖仪式,最后孙林总经理做了重要讲话。

会议阐述了关于2019年度的工作:

一是规模及效益实现了预期目标。

二是大客户、大项目实现突破。

三是管理水平和服务质量得到了提升

四是品牌的影响力得到提高。

五是临时勤务、技防板块及开荒家政业务拓展表现良好。

六是员工教育和企业学问建设得到重视。

会议总结了过去一年的工作有几条重要的经验:

一是必须坚持以发展为重心。企业发展如逆水行舟,不进则退。

二是必须坚持以质量求发展。质量是企业的生命线。

三是必须打造高素质的员工队伍。人是根本的,队伍的素质决定企业命运。

会议回顾了一年来的工作,还必须看到和正视大家存在的短板和问题,主要表现在:

一是守不住在手项目

二是管理上整体水平不高,项目精细化、标准化管理程度低

三是工作落实上软,实行力不强

四是员工整体素质亟待提高,企业意识、服务意识、服务技能都需要大幅度提高。

五是企业运行风险亦然存在。安全健康事故多发,用工入口把控不严、个别问题处置不当等情况是时有发生。

六是主观上仍然存有妄自尊大、盲目乐观的自满自大情绪和畏难发愁情绪。

会议部署了关于2020年工作:

总的目标要求:健康、快速、高质量、高效益。要以求发展为重心,继续在增体量、提水平、增效益上下功夫,进一步扩大企业规模,进一步提升服务质量,进一步叫响品牌,继续保持企业稳步快速发展。

工作重点:

一是千方百计求发展。

二是管理要上水平、保质量、赢口碑。

三是以考核奖惩为抓手,调动全员参与发展的积极性。

四是高度重视品牌和学问建设牌驱动企业发展,用学问凝聚发展动力

五是加强企业风险管控。

工作要求:

增强四个意识:

一是增强发展的意识;

二是增强质量和品牌意识;

三是增强主人公意识;

四是增强实干兴邦意识;

会议提出了关于春节前后工作安排及要求 

1.走访客户。2.走访慰问特困员工。3.企业管理架构调整意见。4.2020年度工作计划。5.修订制定机关和基层绩效考核办法。6.对做好春节期间保安保洁工作做出安排,提出要求,保证节日期间的服务质量,确保零投诉。7.假期要求科学安排员工值班和休息。最后,孙林总经理代表曲总、代表企业领导预祝大家春节愉快,合家幸福!新的一年工作舒心、生活美满!